加強質(zhì)量管理 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章
——淮北礦業(yè)集團特約評論
今年9月是第45個全國“質(zhì)量月”，主題是“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新，促進質(zhì)量強國建設”。質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，是企業(yè)增強競爭力的重要體現(xiàn)，更是實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路?；幢钡V業(yè)集團廣大干部職工要主動增強質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，切實以全方位、全過程高質(zhì)量管控譜寫集團高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
加強質(zhì)量管理，是保障安全的有力抓手。集團黨政主要領導多次強調(diào)：安全風險始終是淮北礦業(yè)集團第一大風險。集團把安全風險確立為第一風險，體現(xiàn)出的是把以人為本作為質(zhì)量發(fā)展的價值導向，把安全為先作為質(zhì)量發(fā)展的基本要求。集團廣大干部職工要主動增強安全質(zhì)量意識，樹立抓質(zhì)量就是保安全觀念，切實以嚴細實精的作風落實好安全工作各項舉措，重點圍繞安全生產(chǎn)標準化建設和54321安全生產(chǎn)管理體系建設，高質(zhì)量抓好各項措施落實。圍繞安全思想教育、安全規(guī)范管理、安全技術保障、安全工程建設等精耕細作，凡與安全密切相關的工作都要高看一眼，“一聲令下，全面執(zhí)行到位”，不折不扣高質(zhì)量完成。全力確保以高質(zhì)量安全宣傳教育筑牢思想根基、以高質(zhì)量安全管理防范化解風險隱患、以高質(zhì)量安全技術舉措保障災害治理、以高質(zhì)量安全工程建設筑牢安全防線，實現(xiàn)集團長治久安。
加強質(zhì)量管理，是人才強企的力量源泉。60多年發(fā)展歷程，充分證明高質(zhì)量、高水平的人才隊伍是保障淮北礦業(yè)集團由小到大、由弱到強的根本力量。方國勝、楊杰、王忠才、劉婉春等一大批能工巧匠是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的堅強柱石。各單位既要充分保障“黨管培訓”落實到位，精耕培訓，也要發(fā)揮好“工匠大師工作室”孵化作用，大力實施崗位技能培訓，認真開展技術技能教育，著力提高廣大職工業(yè)務技術素質(zhì)。要落實好人才培訓、使用、評價、激勵制度，加快培養(yǎng)高素質(zhì)勞動大軍，造就責任心強、專業(yè)素養(yǎng)高的技能人才隊伍，努力為集團質(zhì)量升級提供不竭動力。要大力倡導勞模精神、勞動精神、工匠精神，在全集團弘揚追求卓越、崇尚質(zhì)量精神，厚植質(zhì)量發(fā)展根基，傳遞質(zhì)量發(fā)展正能量，讓“質(zhì)量第一，追求卓越”成為持之以恒的淮礦工匠精神。
加強質(zhì)量管理，是轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在要求。集團堅持“依托煤炭、延伸煤炭、超越煤炭”的發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)已發(fā)展成為煤電、化工、物流產(chǎn)業(yè)為主導的大型能源化工集團。其寶貴經(jīng)驗就是敢于創(chuàng)新、勇于創(chuàng)新。惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強，惟創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新是推動集團高質(zhì)量發(fā)展的第一動力。集團干群要主動把創(chuàng)新作為提高質(zhì)量的有力抓手，堅定不移推進“四化三減”“兩智一控”，積極推廣應用新技術、新工藝、新裝備、新材料，努力提升工程質(zhì)量、提高產(chǎn)品檔次和服務水平。要堅定不移用足用好集團現(xiàn)有的綠色化工新材料研究院、煤礦智能開采工程研究中心、技術中心及科研工作站等平臺，積極推進產(chǎn)學研一體化，及時破解質(zhì)量難題，千方百計增粗拉長產(chǎn)業(yè)鏈，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展強動力增活力，努力把集團發(fā)展成為集研發(fā)、設計、制造和系統(tǒng)集成于一體的創(chuàng)新型企業(yè)。要堅定不移推進項目建設，緊緊圍繞集團下半年確立的“八個加快”既定目標，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做到一月一調(diào)度、一推進，確保項目工程高質(zhì)量落實落地。
加強質(zhì)量管理，是民生和諧的暖心舉措。民生無小事，枝葉總關情。企業(yè)根本遵循是提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務。近年來，集團恪守發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享的理念，千方百計提高職工收入，改善工作條件，構建成長成才通道，不斷提高廣大職工生產(chǎn)生活質(zhì)量，讓全體干群實實在在感受到發(fā)展紅利可感可及。各級領導干部要牢固樹立“職工利益無小事”的為民情懷，在服務質(zhì)量上下功夫，心系職工、關心職工、愛護職工，高質(zhì)量辦好集團年初確立的“七件實事”和各單位需辦的實事。要加強“兩堂一舍”管理，加快推進“兩堂一舍”改造，嚴格“兩堂一舍”檢查，切實讓職工吃得暖心、洗得舒心、睡得安心。要積極實施困難幫扶，關心關愛弱勢群體，讓困難職工或突遭變故陷入困境的家庭及時得到救助?！百|(zhì)量月”期間，集團上下要大力宣傳質(zhì)量知識，傳播質(zhì)量故事，褒揚質(zhì)量先進，宣傳企業(yè)品牌，把“誠實守信、持續(xù)改進、創(chuàng)新發(fā)展、追求卓越”的質(zhì)量精神轉(zhuǎn)化為集團上下的行為準則，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、關心質(zhì)量的濃厚氛圍，把質(zhì)量意識根植到每一位職工心中，努力提高礦區(qū)質(zhì)量水平，積極為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚磅礴力量。
有節(jié)骨乃堅，無心品自端。只要我們堅持質(zhì)量為本、堅持誠信經(jīng)營、堅持以質(zhì)取勝，咬定青山不放松，一張藍圖繪到底，大力實施質(zhì)量強企戰(zhàn)略，積極開展質(zhì)量提升行動，全面提升安全、產(chǎn)品、工程和服務質(zhì)量，就一定能夠進一步激發(fā)質(zhì)量創(chuàng)新動力，凝聚質(zhì)量內(nèi)在偉力，釋放質(zhì)量提升活力，實現(xiàn)質(zhì)量強企，共創(chuàng)淮礦品牌，向著綜合實力更強、質(zhì)量效益更高、產(chǎn)業(yè)結構更優(yōu)、體制機制更活、職工生活更好的既定目標奮勇前進。
（審核：卜曉忠 編輯：王宏杰）