國慶中秋“兩節(jié)”期間,礦區(qū)各單位認(rèn)真貫徹落實淮北礦業(yè)集團黨委書記、董事長方良才對安全生產(chǎn)工作作出的重要批示精神,嚴(yán)格按照淮北礦業(yè)集團10月份安全生產(chǎn)視頻會議和《關(guān)于加強國慶中秋“ 兩節(jié) ”期間安全生產(chǎn)工作的通知》工作部署,認(rèn)真踐行嚴(yán)細(xì)實精工作作風(fēng),堅定安全“四零”目標(biāo),堅決做到“五個一”,全力抓好國慶中秋“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
袁店一礦織密“兩節(jié)”期間聯(lián)防聯(lián)控安全網(wǎng)
為確?!皟晒?jié)”期間礦井安全高效生產(chǎn),袁店一礦對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)再細(xì)分、再強調(diào)、再部署,從責(zé)任落實、現(xiàn)場管理、作風(fēng)建設(shè)等方面下功夫、想辦法,把問題想在前頭,把措施落到實處。建立個人、班組、科區(qū)、礦四級聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng),密織節(jié)日安全生產(chǎn)“防護網(wǎng)”。
該礦結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際,早謀劃、早部署,扎實開展風(fēng)險管控與隱患排查工作,除開展集體上崗檢查外,在節(jié)日期間,按照災(zāi)害治理、機電運輸專項整治、頂板管理等不同要求,聯(lián)合職能單位與機關(guān)管技以上管理人員每天帶指標(biāo)開展專項安全檢查,重點對人、機、物、環(huán)等重點環(huán)節(jié)進行排查,升井即交“作業(yè)”,避免推諉扯皮、糾纏不清現(xiàn)象發(fā)生,確保隱患排查到位、安全管理到位、責(zé)任落實到位、跟蹤整改到位,切實做到防患未然。在嚴(yán)格安全體系班組考核卡、崗位考核卡和干部走動式清單考核情況進行全面摸排的同時,對礦井“4341”安全管理及施工現(xiàn)場有聲安全確認(rèn)等活動進行監(jiān)督檢查,將發(fā)現(xiàn)的問題梳理繪制成表,要求職能科室按責(zé)任劃分領(lǐng)取整改監(jiān)督任務(wù),確保問題落實有保障、推進有力度、結(jié)果能朔源。
實行層級包保制度,要求副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部按照系統(tǒng)的劃分對基層科區(qū)安全生產(chǎn)工作進行包保,嚴(yán)格履行包保責(zé)任,開展全流程跟班,與一線職工同上同下,在施工現(xiàn)場和施工過程中摸排、發(fā)現(xiàn)問題,對施工存在困難的及時協(xié)調(diào)解決。(梁蒙)
祁南礦用安全堅守訴說愛國情懷
中秋國慶長假,當(dāng)人們興致勃勃的出游或輕松愜意的陪伴家人享受美好假期的時候,祁南礦卻有這樣一群人放棄了節(jié)假日與家人團聚的機會,毅然堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上,用自己的行動守衛(wèi)著礦井安全,用安全堅守訴說愛國情懷。
瓦斯檢查一絲不茍保安全
“一通三防”是礦井安全生產(chǎn)的“定海神針”,而瓦檢員是礦井瓦斯及通防安全的“哨兵”和“眼睛”,通風(fēng)區(qū)瓦檢員隨新寬認(rèn)真細(xì)致地對責(zé)任區(qū)域的管控重點進行每日例行檢查,他堅持盯片跑頭面,嚴(yán)把通風(fēng)、防瓦斯、防塵、防火的現(xiàn)場管理,每到一處都嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求認(rèn)真檢查瓦斯?jié)舛燃啊耙煌ㄈ馈痹O(shè)施完好情況并做好記錄,把存在的風(fēng)險和隱患及時匯報現(xiàn)場班隊長,緊盯措施的落實及隱患的整改,他既是瓦檢員,又是煤礦井下的安全宣傳員,為礦井通風(fēng)安全巡邏放哨。
為安全生產(chǎn)出把力,多出煤、出好煤
礦井一線工人在井下以煤相伴,與采掘為伍,與礦燈不離不棄,堅守在自己平凡而又光榮的工作崗位上,用自己的實際行動為礦井高質(zhì)量發(fā)展保駕護航,他們用特別的方式來慶祝祖國母親的“生日”。
對于該礦綜采三區(qū)機電隊職工張永剛來說,他則希望在“雙節(jié)”期間,進一步學(xué)習(xí)和掌握更多的設(shè)備檢修技能,他希望能在崗位上實現(xiàn)自己的價值,提高自己的機電檢修水平。
他說:“今年我參加了集團公司、礦、區(qū)隊的很多機電培訓(xùn)和學(xué)習(xí),自己的機電檢修水平得到了提高,在“雙節(jié)”期間我希望為區(qū)里的安全生產(chǎn)出把力,讓設(shè)備正常運轉(zhuǎn),多出煤、出好煤?!?/p>
堅守崗位保證電氣設(shè)備安全運轉(zhuǎn)
“堅守崗位是我的義務(wù)和責(zé)任!”10月2日上午,正在查看近期井下各個變電所臺賬記錄的維修工姜小偉突然接到區(qū)值班打來的電話:“84采區(qū)變電所饋電開關(guān)故障了,趕緊去維修!”“好!”擱下電話,姜小偉立即下井處理故障?!白鳛橐幻伦冸娋S修工,我有義務(wù)和責(zé)任堅守崗位,確保節(jié)日期間電氣設(shè)備安全運?!痹趰彽拿恳环昼?,他都認(rèn)真履行著自己的崗位職責(zé),以安全、優(yōu)質(zhì)、高效的工作效率為節(jié)日期間的電器開關(guān)安全穩(wěn)定運行奉獻力量。(王文東)
朱莊礦“嚴(yán)”字當(dāng)頭強化節(jié)日期間安全管理
“嚴(yán)查不規(guī)范行為,嚴(yán)格閉合管理,優(yōu)化安全生產(chǎn)環(huán)境……”“兩節(jié)”期間,朱莊礦從實際出發(fā),嚴(yán)字當(dāng)頭,從強化領(lǐng)導(dǎo)干部管理、培養(yǎng)職工安全意識著手,亮出安全生產(chǎn)管理組合拳,確保節(jié)日安全生產(chǎn)。
針對節(jié)日期間部分干部職工思想上易產(chǎn)生松懈,出現(xiàn)不規(guī)范作業(yè)行為、隱患整治不徹底等現(xiàn)象。該礦從強化管理人員履職盡責(zé)著手,為各級管理人員設(shè)置安全履職紅線,明確安全管理的落實人、責(zé)任人,安全隱患排查的整改內(nèi)容、監(jiān)督方式、跟蹤目標(biāo)、獎懲數(shù)量及處理結(jié)果等,嚴(yán)格一事一日一落實一兌現(xiàn)。要求管理人員牢固樹立“不敢管就是不稱職,不碰硬就是不作為”的理念,以嚴(yán)細(xì)實精的作風(fēng),保障安全生產(chǎn)。
該礦充分發(fā)揮廣播、電視、網(wǎng)站、月報等宣傳媒體作用,開辟安全專欄,通過安全知識、事故案例等主題教育,在全礦營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。以提高職工的安全意識和安全技能為中心,通過班前會、安全會等時間,開展“安全課堂”、案例剖析等安全宣講,糾正部分職工的“三慣”習(xí)慣,引導(dǎo)職工牢固樹立安全第一理念。
該礦一方面針對重點工程人員多,存在交叉作業(yè),安全隱患點較多的實際,要求跟班干部必須參加班前會,與工人同下同上,確保班班有干部現(xiàn)場盯防,嚴(yán)把施工過程安全。另一方面嚴(yán)抓各項安全制度落實,認(rèn)真檢查班前確認(rèn)、班中巡查、班后驗收制度落實情況,切實加強現(xiàn)場安全管理,做到隱患不消除不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。(張宗風(fēng))
朱仙莊礦加強“兩節(jié)”期間火工品安全管理
朱仙莊礦組織開展火工品專項檢查,對職工更衣室、選矸樓、庫房等地點進行重點檢查,嚴(yán)防火工品丟失、被盜和外流,堅決杜絕由火工品引發(fā)的各類事故,確保國慶、中秋“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)。
該礦嚴(yán)格火工品的裝卸運輸、儲存保管、發(fā)放清退、銷毀處理等環(huán)節(jié)管理,做到“領(lǐng)、用、退”和“帳、卡、物”三閉合。從源頭入手,火工品裝卸運輸嚴(yán)格做到“三?!?,即專用運輸線路,專用運輸車,專職運輸人員,并安排專人護送到井下藥庫和各采掘工作面。嚴(yán)格控制井下庫存火工品存儲量,電雷管發(fā)放使用前逐個進行全電阻檢查、導(dǎo)通,并使用搓碼機進行編號,做到專人專號。領(lǐng)發(fā)、收退火工品必須當(dāng)班計劃、當(dāng)面點清,做到實領(lǐng)、實耗、退庫、賬目“四對口”。井下藥庫報廢的雷管、炸藥,庫管員班班清點,單獨存放并詳細(xì)記錄,定期由通風(fēng)區(qū)點數(shù)裝箱,武??茩z查貼封后返回生產(chǎn)廠家統(tǒng)一銷毀。任何單位和個人嚴(yán)禁私存、私帶、私自銷毀火工品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅追查處理。井下爆破嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”和“三警戒”放炮制度,放炮完成后,班隊長、放炮員及時進行現(xiàn)場驗炮,確認(rèn)無瞎炮、落炮和殘炮后,在放炮員手冊上簽字認(rèn)可。同時,對涉爆人員實行走動式管理、精細(xì)化考核,強化安全宣傳教育,定期組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),放炮員一律持證上崗。
此外,該礦建立了火工品舉報制度,職工撿到炸藥、雷管,及時上交的,按規(guī)定給予獎勵,每外流一發(fā)雷管,按其編號處罰責(zé)任人100元。對檢舉、揭發(fā)偷盜雷管、炸藥者,給予200—500元獎勵。多年來,該礦沒有發(fā)生火工品被盜、外流等現(xiàn)象。(張萬學(xué))
綜采安拆分公司“四不兩直” 一線督查助力“兩節(jié)”安全
“兩節(jié)”期間,綜采安拆分公司黨群工作部、紀(jì)委、安全管理部等職能科室組成專項督查組來到基層安拆項目部,開展不分白天黑夜、不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報,直奔基層、直插現(xiàn)場的“四不兩直”專項督查,并向節(jié)日期間堅守崗位的干部職工致以親切問候和安全提醒。
綜采安拆分公司“四不兩直”督查組分別來到楊柳、童亭、朱莊、青東等安拆項目部對管理干部節(jié)日跟帶班、值班值守、請銷假制度落實等情況進行了動態(tài)督查。把節(jié)日安全當(dāng)做頭等大事來抓,強化安全管理,緊盯作業(yè)現(xiàn)場,保障安全生產(chǎn)。要求項目部管理干部進一步增強安全意識、責(zé)任意識和大局意識,以“嚴(yán)細(xì)實精”工作作風(fēng)和良好的精神狀態(tài)抓好“兩節(jié)”期間安全工作,確保節(jié)日安全萬無一失。(趙德強)
金巖公司強化節(jié)日期間安全管理
金巖公司強化“兩節(jié)”期間安全管理,全面開展安全隱患大排查,消除安全隱患,確保實現(xiàn)安全“四零”目標(biāo)。
該公司認(rèn)真吸取重慶松藻煤礦井下大傾角皮帶摩擦著火事故教訓(xùn),組織開展了全公司安全隱患大排查。針對倉庫、油庫、變電所、配電室等重點崗位,要求油、氧氣、乙炔等危險品必須分類存放,對瓶體損壞、壓力表和輸氣管線不完好的,及時更換,對消防器材的完好、消防設(shè)施的維護情況進行再檢查,確保消防設(shè)施完好率、有效率達到100%。加強皮帶機的班檢和日檢,確保皮帶的各項保護齊全、靈敏、可靠。規(guī)定了現(xiàn)場操作人員在發(fā)現(xiàn)皮帶運行有隱患的時候,一定要及時通知維護人員進行處理,切不可為了產(chǎn)量讓皮帶帶病運轉(zhuǎn)。
該公司制定了節(jié)日期間保安全措施,要求值班人員24小時在崗,每班保證有車間主任以上管理人員進行盯防,牢牢盯住“有限限空間作業(yè)”“高空作”“起重吊拉作業(yè)”“防觸電”等重點環(huán)節(jié),確保特殊時期和特殊環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。(魏新忠)
臨渙選煤廠全力開啟節(jié)日安全生產(chǎn)“奮斗模式”
臨渙選煤廠國慶、中秋節(jié)日假期,做到安全不打烊、生產(chǎn)不減少、質(zhì)量不降低,1至5號,該廠入洗原煤22.3萬噸,精煤10.4萬噸,灰分合格率100%,東西區(qū)選煤車間事故零臺時,全力開啟安全生產(chǎn)“奮斗模式”,力爭實現(xiàn)四季度開門紅,全年奪勝利。
該廠狠抓職工思想教育,確保出勤人員在崗在狀態(tài)、人到心必到的安全狀態(tài)全身心投入到工作當(dāng)中,多舉措抓好節(jié)日期間安心工作,嚴(yán)防思想松、管理松、紀(jì)律松,切實做到人員在位、思想在位、工作到位,實現(xiàn)節(jié)前與節(jié)日工作狀態(tài)無縫對接,激發(fā)干部職工以昂揚向上的精神風(fēng)貌投身到全面建設(shè)“六個一流”智能化選煤廠的“奮斗模式”中去。
聚力模式讓心更“穩(wěn)”了
該廠在節(jié)前召開動員會、與國旗合影等系列文體活動,鼓干勁、提士氣,增強全廠干部職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。并在放假前一天對確保節(jié)日期間出勤的人員發(fā)出安全提醒,要求各車間、班組組織召開出勤人員“安心會”,重點對“11種隱患人”進行排查,加強職工安全思想教育。加強勞動紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,淡化節(jié)日氣氛,嚴(yán)防松散拖沓、麻痹大意帶來不安全因素,時刻繃緊安全弦,全身心投入到工作中,真正做到“在崗安心”。
安全督查讓生產(chǎn)更“順”了
該廠強化領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)細(xì)實精工作作風(fēng),加強“四不兩直”檢查,每日在廠網(wǎng)站公開通報車間值班人員工作狀況,確保值班干部24小時在崗,做到指揮靠前,動態(tài)巡查全覆蓋。安全監(jiān)察部加大現(xiàn)場督促檢查次數(shù),開展專項檢查,對重點作業(yè)場所、各生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵設(shè)備運行情況進行進行全方位、拉網(wǎng)式大檢查,對查出的問題,直接通過微信工作群現(xiàn)場辦公。嚴(yán)格班前會安全確認(rèn)、風(fēng)險預(yù)控等安全管理制度,做到安全教育常態(tài)化、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班值班、安全制度落實、現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)有序組織等“五到位”,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定。(李付峰)
鐵運處安全督導(dǎo)在行動
“兩節(jié)”期間,鐵運處領(lǐng)導(dǎo)干部分別帶隊到一線實地督導(dǎo)安全工作,確保安全生產(chǎn)。
該處把安全作為重于一切、高于一切、壓倒一切的政治任務(wù),堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、厭戰(zhàn)情緒,發(fā)揚“嚴(yán)細(xì)實精”作風(fēng),加大領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班,跟車添乘巡查力度,對一線值班人員的工作狀態(tài)進行動態(tài)督查,在一線發(fā)現(xiàn)問題、在一線解決問題,確保礦區(qū)鐵路安全穩(wěn)定。全國煤炭行業(yè)鐵路技能大賽進入倒計時,各項籌辦工作時間緊、任務(wù)重。鐵運處倒排工期、加快推進基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境綠化建設(shè),抓好施工安全和施工質(zhì)量,用心用功、抓實抓細(xì)各項籌備任務(wù)。以此次大賽為契機,加強職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,持續(xù)掀起職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)熱潮,努力向同行業(yè)展示淮北礦區(qū)鐵路職工精湛的業(yè)務(wù)技能及良好精神風(fēng)貌。(張艷)
(責(zé)編:王 盟)